La Evaluación de Impacto Estatal (EVIE) es el documento técnico y jurídico que acredita la factibilidad de tu proyecto de inversión en el Estado de México. Para obtenerla, tu proyecto debe cumplir las evaluaciones técnicas que apliquen según su giro. Nosotros integramos y damos seguimiento a tu trámite hasta su resolución. Pasa el cursor sobre cada materia para ver el detalle.
Es el trámite que toda empresa o establecimiento debe presentar ante la Coordinación General de Protección Civil del Estado de México para acreditar que sus instalaciones son seguras antes de comenzar a operar.
Qué implica — Se sustenta en un Programa Interno de Protección Civil y en los dictámenes técnicos que apliquen según el giro: estructural, eléctrico, de gas, análisis de riesgos, brigadas y señalización.
Requiere contar antes con tu Evaluación de Impacto Estatal (EVIE).
Conoce el trámite de Inicio de Operaciones ante Protección Civil →
Los errores en el Programa Interno de Protección Civil pueden derivar en multas y clausuras. Aprende cómo evitarlos a tiempo.
El Atlas de Riesgo Estatal es clave para prevenir desastres y malas decisiones. Descubre por qué usarlo a tiempo puede proteger tu inversión y tu seguridad.
Las Normas Oficiales Mexicanas emitidas por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) constituyen el marco legal mínimo para garantizar condiciones seguras y saludables en los centros de trabajo.
El Estado de México cuenta con una geografía compleja caracterizada por zonas montañosas, barrancas y terrenos con pendientes pronunciadas.
Durante una emergencia, la información incorrecta o la falta de comunicación puede generar pánico, desorganización y decisiones que ponen en riesgo la vida de las personas.
El Traje de Bombero es mucho más que un uniforme: es un sistema de protección diseñado para enfrentar calor extremo, llamas y riesgos físicos. En esta guía completa descubrirás cómo funciona, sus componentes, tipos, normativas, materiales y cuidados esenciales para garantizar la máxima seguridad en cada intervención.
